Modernes Projektmanagement für komplexe IT-Vorhaben
Klassisch, agil oder hybrid – wir steuern Ihr Projekt sicher zum Ziel.
Projektmanagement ist in den heutigen Unternehmen schon längst ein wesentlicher Bestandteil der betrieblichen Organisation. In der IT und in vielen anderen Bereichen bzw. Industrien ist althergebrachtes Projektmanagement dabei nicht unbedingt das Mittel der Wahl: Immer kürzer werdende Produktlebenszyklen, ein sich verschärfender, globalisierter Wettbewerb und stetig fortschreitender Kostendruck sind die Basisherausforderungen, denen sich Unternehmen heute zwingend stellen müssen.
Gerade in der IT ist unter Umständen ein Projektmanagement nötig, das kurze Lebenszyklen berücksichtigt und empirische Entwicklungsmethoden unterstützt — also eine kaskadierende, in messbare Arbeitspakete aufgeteilte Projektentwicklungsmethode, die allgemein als agil bezeichnet wird.
Vom Brief über Telex, Telefax und weltweite Telefonie bis zur heute üblichen Echtzeitkommunikation haben sich Kommunikations- und Entscheidungsphasen massiv beschleunigt. Dem mussten alle Produktionszyklen Rechnung tragen — und das nicht nur national, sondern global, denn Standorte spielen heute kaum noch eine Rolle: Theoretisch kann jedes Produkt überall auf der Welt erstellt werden, Know-how lässt sich in Sekundenbruchteilen an jeden Ort der Welt schicken, Kompetenz somit global in kürzester Zeit etablieren.
In den Unternehmen etablierte Prozesse, auch im Projektmanagement, können dem oft nicht schnell genug folgen — angewandtes Instrumentarium mag bewährt, aber veraltet und nicht mehr auf dem Stand der Zeit sein. Insbesondere die Komplexität großer Projekte ist zu einer großen Herausforderung des Project Management Office geworden.
Unser Ansatz
Modernes Projektmanagement ist das Instrumentarium, um große Projekte überschaubar zu halten und sowohl vom Ergebnis als auch vom Kostenrahmen her messbare Ergebnisse zu erzielen — und teure Fehlentwicklungen von Anfang an auszuschließen.